简惠也“抄袭”costco，修建“仓储式超市”。
实际上，夏如姬考察过costco。认为仓储式物流，是未来的趋势。毕竟cbd等核心商业中心的房价实在是太贵了。要被地方政府割一次，各地房地产公司割一次。如果想要节约成本，最好的办法，就是直接找地方政府和城投公司拿地。
自然为了快递员的效率着想，这些仓储式简惠仓库，又不能离得太远。不然他们搞得会员制配送到家，效果会大打折扣。
是不是很熟悉。
其实就是另类的美团外卖模式在商超领域的一种另类模式。
你会说为什么不直接用美团模式。
答案是，没有最关键的智能机。美团模式为什么是移动互联网概念，就在于他打通客户，商家和平台的基础是智能机。如果没有智能机。
他最先进的模式就是costco。移动互联网的平台，改为pc端的“会员制”平台。通过邮寄的方式，简惠需要把标好会员优惠价的各种宣传物料，比如后来随处可见的超市打折图片小广告。
然后会员通过电脑下单或者直接电话下单。
然后简惠超市这边按照就近原则，迅速给附近的仓储超市下配送单。然后仓储这边包装打包，然后自家快递员立即开着电瓶车，按照地址小票直达客户家。这个时候，智能机是可以不存在，你只需要一台功能机，甚至是山寨机，就能确保能把东西正常送到客户家。
这种模式，简惠超市正在迅速的推广普及。
成本果然要比大润发，好又多等大为降低。用户粘性也要高很多。
作为商业超市国内最大的巨无霸，她在创新上面，一直有所突破。
这也是周红衣羡慕的地方。夏家哪怕失败了，靠着安大能源，靠着简惠集团，也还是国内最顶级的商业家族。更不提还有一个收购了漫威，入股乔布斯的皮克斯动画的海蝶娱乐。最近两年的爆款电视剧，基本上都有海蝶的影子，最关键，靠着《速度和激情》《哈利波特》两大Ip，海蝶还成功试探性杀入了好莱坞。这也是破天荒的第一次。
最近还曝出，要入股斯皮尔伯格创办的梦工厂。
时而敢于冒险，敢于赌博，时而又很稳住，小心试探。毕竟好莱坞可是连华尔街巨头坑起来都不眨眼睛的存在。一个小萌新不交点学费，肯定不容易混熟的。
周老板非常清楚，夏家在国内的影响力。
那是可以和国家做生意的存在。
所有面对夏小天的质问，他并没有选择硬顶。
而是虚心选择调整心态。
“当谷歌已经实现了智能检索广告，我们还在使用人工销售和输入广告的模式。我不知道你们在想什么。互联网公司的三大营收成本，谷歌现在只剩下不可避免的服务器和宽带成本。而我们还要承受雇佣大量员工销售我们的网站广告位的落后模式。你们也是技术出身。有些问题很严重。但我不断提醒你们。最终一个不注意，你们还是走上了歪路。你们很缺钱吗？有那么穷吗？”夏小天的质问，就是此时雅虎等门户王者都在质问他们的技术部门的共同问题。
年薪并不低的几人。此时也很头疼。
之前360因为人浮于事，已经被夏小天大刀阔斧的整顿一次了。为此不少人被解雇。
“上次的问题，是基层员工的问题，现在的问题，是高管的问题。看来几年前让你们读mbA，效果并不太好。”夏小天其实并不想赶走这帮元老。
就和他爸说的一样，有些人，位置放错了而已。
“我在硅谷，收购了几家技术非常专业的搜索技术公司。我准备派你们过去整合，做大。钱不是问题。但我的要求是，哪怕击败不了谷歌的拉里佩奇，也要紧随他们的技术，一句话，谷歌能做的，你们也要能做到。”这个活可不轻松。
周红衣急忙拿来资料。
上面写着“overture计划”。
计划很简单，把97年成立的Goto.网站，注入到即将崩溃的上市搜索引擎公司Inktomi序列。
改名overture，随后收购位于欧洲的挪威科技大学NtNU孵化的科技公司Fast公司（Alltheweb）.
这家公司虽然没有做到1997年成立时候，要做全球最大，最快的搜索引擎，但他家的网页搜索已经做到利用odp自动分类，支持Flash和pdF搜索，支持多语言搜索，并提供新闻搜索，图像搜索，mp3，还有Ftp搜索。是在欧洲能和谷歌对抗的一个存在。周红衣看了这一系列通过并购组建的overture公司。心里基本上摸清楚了夏小天的心思。
这三家公司保守收购价都在10亿美金，再加上注资，还债，裁员调整，扩张等开支。
恐怕前前后后要投入最少20亿美金。
而现在谷歌的估值，还只有十亿美金。不要问为什么知道。
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