2009年的最后一段时光,是在一种复杂的交织中度过的。窗外的世界依旧被经济寒冬的肃杀之气笼罩,年末的各类总结报告上,衰退、收缩、谨慎仍是高频词汇。
然而,在沐言集团总部,尤其是在那间可俯瞰城市冬景的9层办公室里,氛围却透着一种经过淬炼后的沉静与蓄势待发的力量。
李沐言独自坐在办公桌后,面前摊开着林小雨刚刚送来的、厚达数十页的集团年度财务报告终稿,以及各部门提交的“砺刃”行动总结评估。
他没有急于翻阅细节,而是目光沉静地望向窗外。远处楼宇的轮廓在冬日稀薄的阳光下显得有些模糊,一如尚未完全明朗的经济前景。但此刻,他的内心却比一年中的任何时候都更加清晰和坚定。
这份坚定,源于手中这份沉甸甸的“成绩单”。
财务报告上的数字,清晰地勾勒出沐言过去一年的轨迹:营收增长放缓,甚至部分业务线出现小幅下滑,这如实反映了外部环境的严峻。但更引人注目的,是以下几个关键指标:
1. 现金流健康度: 在维持两大科技园巨额投入、持续进行战略收购和研发投入的前提下,集团经营性现金流依然保持强劲正流入,现金储备规模稳中有升,负债率维持在极低水平。林小雨用一行加粗的标注写道:“集团财务状况可承受至少24个月零收入极端压力测试。”
2. 成本控制成效: 全年运营成本同比下降8.5%,远超年初设定目标。这得益于供应链重新谈判、精益生产推广、管理费用精细化管控等一系列组合拳。
3. 研发投入占比: 研发费用占总收入比重逆势提升至历史新高。这表明沐言并未因短期市场压力而牺牲未来,反而加大了面向长远的技术押注。
4. 人才密度提升: “明珠计划”年度报告显示,全年成功引进高端技术人才数量同比增长300%,人才质量显着提升。人力成本总额上升,但林小雨在旁备注:“该投入为战略性投资,长期RoI(投资回报率)预期极高。”
这些数字背后,是“战国”手机口碑的逆势提升,是“愤怒的鸟儿”用户粘性的进一步增强,是孙恒发实验室里那块突破性的传感器芯片,是秦峻项目日志里那些晦涩难懂却意义重大的实验数据,是徐婉案头上那份即将签署的、关于又一家优质技术团队的收购意向书。
“砺刃”行动,真正将危机变成了淬炼自身的熔炉,让沐言集团的肌肉更加结实,骨骼更加坚韧。
桌上的另一份文件,是李沐言口述、陈雯整理的新年度战略规划纲要草案。标题只有简单的一行字:《沐言集团:迈向智能生态新纪元》。
这份纲要的核心思路已然清晰:
1. 核心业务深度挖潜: 继续深化“沐言系统”体验,将其打造为更智能、更流畅、更懂用户的底层平台。硬件端,下一代“战国”手机将重点整合自研传感器技术,提升差异化竞争力。内容端,“pVZ”项目必须成功,与“小鸟”形成双引擎驱动。
2. 技术前瞻坚决投入: 明确将人工智能、物联网(Iot)、云计算确立为未来五年核心战略方向。提升秦峻科研部的战略地位,给予其更大自由度和资源,专注于AI算法、下一代人机交互等前沿探索。整合近期收购的各类技术团队,成立独立的“沐言智能研究院”,系统化推进技术攻关。
3. 生态构建开放共赢: 进一步开放“沐言系统”能力接口和开发工具,降低开发者门槛。设立专项基金,扶持基于沐言平台的AIot创新应用。将沐言科技园打造为吸引全球开发者和硬件伙伴的创新基地。
4. 组织进化激发活力: 正式启动酝酿已久的子公司拆分及股权激励计划。首先考虑将游戏业务、软件系统业务分拆为独立子公司,引入战略投资者并实施核心员工持股,激发团队创业激情,释放业务价值。
这份纲要,没有盲目追逐市场热点,而是基于自身积累,清晰地勾勒出从“移动生态”向“智能生态”演进的路径图。它意味着沐言不再满足于做一个出色的追随者或细分领域的王者,而是立志成为定义未来智能生活方式的引领者之一。
处理完公务,李沐言习惯性地提前结束了今天的工作。驱车回到红石别墅d1栋,门口的安保人员无声地敬礼放行。屋内温暖如春,与外面的寒冷恍若两个世界。
刘子怡正陪着已经能满地乱跑、叽叽喳喳说个不停的小雅南玩积木。张舒窈则抱着胖乎乎的小李砚修,坐在沙发上,一边轻轻拍着孩子,一边还在用平板电脑浏览着法务部提交的报告。看到李沐言回来,小雅南立刻欢呼着扑过来,张舒窈也抬起头,脸上露出温和的笑容。
“今天怎么样?”李沐言抱起女儿,走到张舒窈身边,低头看了看咿呀作语的儿子。 “一切都好。”张舒窈言简意赅,但眼神柔和,“刚看完一份海外专利诉讼的应对方案,问题不大。” 刘子怡笑着补充:“雅南今天又学了两个新词,石头(李砚修小名)下午睡得特别香。”
看着眼前这温馨的一幕,李沐言心中充满了难以言喻的满足感。这一年的所有压力、抉择、艰辛,在这一刻都得到了最好的回报。家庭,是他所有雄心壮志的起点,也是他所有奋力拼搏的最终归宿。这份宁静的幸福,赋予了他面对任何不确定性的巨大勇气和力量。
窗外,夜幕降临,华灯初上。 城市依旧在寒冬中运行,但灯火之下,孕育着无数等待破土而出的希望。 沐言集团亦然。它刚刚度过了一个极具挑战却又收获满满的年份。它以极大的韧性和智慧,完成了内在的淬炼与升级,为未来的爆发积蓄了充足的能量。
岁末回望,砺刃功成; 新春布局,智未来临。 站在2009年的终点,眺望2010年以及更远的未来,李沐言的目光沉静而自信。他知道,当经济的春天终于来临时,沐言这艘装备精良、粮草充足、目标明确的巨轮,必将乘风破浪,驶向那片属于智能时代的、更加波澜壮阔的深蓝海域。
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