碳化硅厂的安厂长退休了，消息像一阵风似的吹遍北服公司的每个角落，没等大家彻底消化，南砖厂的张厂长也跟着递交了退休申请——更让全公司上下意外的是，连机电科长和生产管理科长这两位被大家尊称为“老算盘”的核心干部，也不约而同地提交了提前退养报告。
这四位便是北服公司出了名的“四大明白人”：看问题通透得能戳破表象，算账目精准到一分一厘都不差，厂里不管是设备调试卡了壳，还是生产计划理不清头绪，只要找他们坐下来商量，准能捋得明明白白。可实际上，他们都还没到法定退休年龄，所谓的“提前退养”，究竟是身体真的扛不住车间的辛苦，还是为新上任的年轻干部“腾岗位”，恐怕只有他们自己和上面的领导最清楚。
四位老同事的退休，像一块沉甸甸的石头砸在覃允鹤心里，压得他喘不过气。他站在自己办公室的窗边，望着斜对面老科长空荡荡的工位，去年冬天老科长跟他说过的话突然清晰地浮现在耳边：“国企里的人啊，走得再体面，也怕‘人走茶凉’，但咱们心里的念想不能凉。”
他们都是北服公司的元老级人物。当年公司刚成立时，安厂长带着工人在碳化硅厂熬了三个通宵调试进口设备，眼睛红得像熬了夜的兔子；张厂长顶着三伏天的烈日，骑着一辆旧自行车跑遍了周边所有砖窑学技术，回来时胳膊晒得掉皮，兜里还揣着一本记满技术要点的小本子；机电科长和生产管理科长则一起趴在小平房里，熬了半个月时间，制定出公司第一版《生产管理制度》——可以说，他们是公司初期的“定海神针”，不仅见证了北服从几间小平房发展到如今规模的全过程，更实实在在为企业挣过不少效益。
覃允鹤总觉得，公司至少该为他们办一场像样的欢送会，哪怕只是简单聚一聚，说几句感谢的话，可最后什么都没有。安厂长走的那天，只拎着一个洗得发白的旧帆布包，里面装着几件换洗衣物，从公司后门悄悄离开了；张厂长更仓促，趁着周末厂里没人，自己找了辆三轮车，悄悄把办公室的东西搬回了家，连跟老同事道别的机会都没留下。他们走得太匆忙，匆忙到让覃允鹤都没缓过神来，心里总萦绕着一股说不出的悲凉。
覃允鹤隐约能猜到些他们退休的缘由——去年干部考核时，四位老科长的得分都排在全公司前列，安厂长还被评为“年度优秀管理者”，这说明他们既没犯过错误，工作能力也没问题，群众基础更是扎实。想来想去，他只能归结为“一朝天子一朝臣”——新的领导班子上任了，总想着换一批“自己人”，企业也该“换换新血液”了。
他忍不住反复琢磨：下属管理层要换血，能退休的都已经退了，那没到年龄的，又该换谁呢？这个念头刚冒出来，他就忍不住想到自己——领导对他的工作能力还算认可，之前几次谈工作时，还夸他“懂市场、会算账”，暂时没看出要换掉他的迹象。可他又想起老人们常说的“响水不开，开水不响”，心里难免犯嘀咕：会不会是自己太扎眼，领导早就想“动”他，只是还没找到合适的由头？刚冒出这个念头，他又赶紧拍了拍自己的脸，强迫自己把心思拉回工作上：不管领导怎么想，先把眼前的事情做好再说。
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