时光在钢水的奔流与文件的翻动中悄然流逝。赵江河在技术革新办公室借调已近一年。这一年，他如同一块被投入急流的璞玉，洗去了最后一丝基层工人的青涩与局促，打磨出沉稳内敛的光泽。他撰写的数篇关于优化生产流程、降低能耗物耗的内部研究报告，虽然署名是办公室集体，但其核心观点和扎实数据，早已在厂领导层面，尤其是周启明书记心中，留下了深刻印象。
机会终于降临在一个看似不起眼的环节。
厂里计划引进一套国外先进的连铸连轧生产线，这是关乎龙峰钢厂未来几年竞争力的重大技改项目。前期技术论证和商务谈判由厂总工程师牵头，进行得颇为顺利。但在最后关头，审核庞大的设备进口免税申请材料时，厂财务科和市里的对口部门却卡住了壳。问题出在一份关键的《项目可行性补充说明》上，原有材料对引进技术后的成本节约、市场效益估算过于笼统，缺乏足以说服审批部门的、细致到每个工序环节的量化分析。总工办那帮习惯了大框架的技术专家，一时半会竟拿不出能让财务和政府部门满意的细化方案，项目推进眼看就要陷入僵局，每延迟一天，都意味着真金白银的损失。
周启明在办公室里听着汇报，脸色阴沉。他环视在场的技术和财务负责人，沉声问：“谁能把这份补充说明，用最短的时间，做到让外行都能看懂、内行挑不出毛病的程度？”
会议室里一片寂静。这需要极其熟悉一线生产细节，又具备宏观成本效益分析能力，还要有扎实的文字功底，是个典型的跨界难题。
就在这时，周启明的目光越过众人，落在了坐在后排负责记录的赵江河身上。
“小赵，”周启明直接点名，“我记得你之前写过关于轧线能耗分析的报告，对工序成本这块有研究。这个补充说明，你来牵头弄，总工办和财务科派人配合，三天时间，能不能拿个初稿出来？”
所有人的目光瞬间聚焦到赵江河身上，有惊讶，有怀疑，也有不易察觉的嫉妒。这担子太重，搞不好就是引火烧身。
赵江河心脏猛地一跳，但脸上依旧平静。他站起身，没有任何推诿：“是，书记。我尽力完成。”
这三天，赵江河几乎不眠不休。他把自己锁在资料室里，调阅了引进设备的所有技术参数、厂里近三年的各项成本明细、同类产品的市场价格波动曲线。他充分发挥了自己既懂技术又懂生产的优势，将新生产线可能带来的效率提升、废品率降低、能耗节约、人力节省等效益，逐一拆解到每个生产环节，并用最直观的图表和数据呈现出来。遇到财务核算上的专业问题，他虚心向配合的财务科骨干请教；遇到技术参数与实际应用可能存在的偏差，他直接电话连线车间老师傅核实。
第三天早上，一份长达二十余页、数据翔实、论证严密、表述清晰的《关于引进连铸连轧生产线经济效益的细化补充说明》摆在了周启明的办公桌上。
周启明仔细翻阅着，越看眼神越亮。报告不仅完美解决了审批所需的量化问题，其中几个关于通过优化生产调度进一步挖掘新设备潜力的前瞻性建议，甚至超出了他之前的预期。这份报告体现出的，已不仅仅是解决问题的能力，更是一种创造性的、着眼于未来的战略思维。
“好！很好！”周启明难得地连说了两个好字，当着几位厂领导的面，毫不吝啬地赞扬，“赵江河同志，这次立了大功！”
这份补充说明顺利通过了审核，为项目推进扫清了关键障碍。此事之后，周启明对赵江河的能力和潜力，再无任何疑虑。
半个月后，厂党委会研究人事议题。在讨论技术革新办公室副科长（副科级）空缺人选时，周启明直接提议：“我建议，破格提拔赵江河同志，担任技术革新办公室副主任科员，主持科室工作。”
此言一出，会议室有片刻的安静。赵江河由工人借调上来不足一年，直接提副科，这打破了厂里多年的惯例。虽有之前的功劳，但资历终究是硬伤。
有分管人事的副厂长委婉提出：“江河同志能力是突出的，贡献也有目共睹，是不是先解决正式编制，再历练一段时间……”
周启明摆摆手，语气坚定：“非常之时，当用非常之人。我们钢厂现在缺的不是论资排辈的干部，缺的就是赵江河这种懂技术、懂生产、有思路、能扛事的年轻人才。破格提拔，就是要树立一个鲜明的导向！这件事，我看就这么定了。”
书记一锤定音。党委会一致通过。
任命文件下达的那天，整个龙峰钢厂再次为之侧目。二十七岁的赵江河，从一名普通轧钢工，在不到两年的时间内，完成了借调、挂职到正式提拔为副科级干部的华丽转身，这在该厂历史上堪称奇迹。
站在厂部办公楼那间属于他的、虽然不大却窗明几净的办公室里，赵江河看着窗外的厂区，心中没有太多欣喜若狂，反而是一种沉甸甸的责任感。他知道，这不仅仅是职务的提升，更是周启明书记对他毫无保留的认可与期望，是一份沉甸甸的信任。
他推开窗，混合着钢铁气息的风吹拂进来。北方钢厂的舞台，对他而言已经显得有些狭小了。但他深知，这一步的坚实，是走向更广阔天地的基石。他的目光越过层层厂房，投向遥远的地平线，那里，有他即将奔赴的、波澜壮阔的未来。
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