除此之外，还有专门的瑜伽室、冥想室、按摩理疗室（提供专业按摩服务，员工可预约，有优惠）。
“我……我没看错吧？这是公司配套？我以为我进了哪个高端付费健身会所！”
“以后下班就可以来游泳打球了！太方便了！”
“这健身器材，比我家楼下那个年卡三千的健身房还要好！”
更让员工们感到贴心的是，园区内还配备了完善的生活服务设施：超市、银行网点、邮局、干洗店、理发店、书店、甚至还有一家小型电影院和电子游戏室！
真正实现了足不出园，满足绝大部分生活需求。
而对于研发人员，园区内还建有数栋独立的实验楼，里面配备了各种尖端的研发设备和实验室，环境安静，保密性强，为技术创新提供了最坚实的硬件保障。
傍晚时分，夕阳将天空染成金红色，江面泛起粼粼波光。
“默远之心”华灯初上，内部的灯光与外部景观灯交相辉映，将整个园区点缀得如同梦境中的未来之城。
许多员工并没有急着下班，而是带着家人，或者呼朋引伴，在园区内流连忘返。
孩子们在草坪上嬉戏，情侣在湖边散步，老人在休闲区下棋聊天，健身房里则是挥洒汗水的年轻人……
一种强烈的、前所未有的归属感，在每个人心中滋生、蔓延。
在内部的即时社交通讯软件“心语”的工作群和朋友圈里，早已被各种照片、视频和感慨刷屏：
【九宫格图片】配文：“这是什么神仙办公环境？！我宣布，从今天起，我就是默远的终身员工！谁也别想把我赶走！”
【视频：展示智能机器人引导和全息大堂】配文：“科幻照进现实！我们公司领先世界一百年！”
【健身房自拍】配文：“下班健身房走起！这环境，这器材，感觉自己瞬间成了健身达人！”
【餐厅美食照片】配文：“一楼的热干面绝了！和三楼的小炒黄牛肉并列今日最佳！选择困难症患者表示很痛苦！”
【静思湖夕阳照片】配文：“在公司总部看日落，感觉人生已经达到了巅峰……幸福到想哭。”
……
一种自豪、幸福、愿意为之奋斗终身的情绪，如同温暖的潮水，席卷了每一位默远员工。
此刻，在“默远之心”主楼的顶层。
这里是一个极为私密和宽敞的办公区域，属于郑默。同样拥有无敌的江景，装修风格极简而奢华，充满了科技感和艺术感。
郑默站在落地窗前，俯瞰着脚下这片被他寄予厚望的土地。
园区内灯火通明，人影绰绰，充满了生机与活力。
他能感受到那种蓬勃向上的，属于“家”的氛围正在形成。
李思远站在他身后，脸上带着难以抑制的激动：“郑总，员工们的反应……比我们预想的还要热烈！大家的士气，空前高涨！”
郑默转过身，脸上带着一丝淡淡的、满意的笑容。
他深知，企业的竞争，归根结底是人才的竞争。
提供顶级的薪酬福利固然重要，但创造一个能激发创造力、让人感到幸福、愿意长期扎根的环境，更能凝聚人心，形成强大的企业文化和战斗力。
“默远之心”，不仅仅是一个办公地点，更是他为自己，也为所有追随者，打造的一个梦想载体，一个可以称之为“家”的根基。
这里先进的设施，优美的环境，完善的配套，无一不在向所有人宣告着默远集团的雄厚实力和远大抱负。
这是一种无声的“装逼”，一种建立在实实在在的投入和关怀之上的、让人心服口服的震撼。
他看到有员工在朋友圈写道：“希望一辈子，很多辈子都在这里工作，太幸福了。”
郑默知道，他成功了。
他成功地用这座“默远之心”，牢牢地拴住了这些优秀人才的心。
未来无论风雨，这支凝聚了归属感和自豪感的团队，将是他征战商海、实现更宏伟蓝图最可靠的基石。
郑默非常重视默远之心的默远食府，建楼前他就有计划，因此把食物这一块做的这么大。
他要做餐饮，好几次去观看大家吃饭的情况，计划可以实施了。
“民以食为天。”
郑默低声自语，指尖轻轻敲击着桌面。
他体内，一股温热的气流正在经脉中缓缓运转，那是拜师苦玄大师后，历经常人难以想象的艰苦锤炼，才得以凝聚的内劲元气。
这元气赋予他超越凡俗的力量与感知，但也带来了巨大的能量消耗。
寻常食物，哪怕量再大，也往往只能算是杯水车薪，难以补充高强度修炼和元气运转带来的身体亏空。
因此，他对食物的品质、蕴含的“气”，有着远超常人的敏锐和需求。
“默远食府”的火爆与成功，印证了他最初的判断。
优质的餐饮，是凝聚人心、提升效率的超级福利，更是他自身修炼的刚需。
但这，仅仅是第一步。
他的计划，是要将“默远食府”的成功模式，孵化、裂变成一个个能够独立运营、驰名全国的餐饮品牌。
这既是集团多元化战略的重要一环，也是将他个人需求与商业布局完美结合的妙棋。
炒菜、糕点、茶饮、自助……这些在食府内部运行成熟的模块，都具备成为独立品牌的潜力。
“是时候，让默远的味道，走出园区了。”
郑默眼中闪过一丝精光。
他按下内部通讯键，“徐晚晴你到我办公室一趟，让行政总厨也来。”
片刻后，行政总厨董振海和徐晚晴一同到来。
董振海年约五十，身材微胖，面色红润，是郑默高薪从某五星级酒店行政总厨位置上挖来的国宴级大师傅，一手淮扬菜出神入化，对各大菜系均有深厚造诣。
“郑董。”
“郑董，您找我们。”
郑默示意两人坐下，开门见山：“徐晚晴，董师傅，‘默远食府’运行了一一段时间，反响很好。但这还不够。我准备以食府为基础，打造几个面向外部市场的独立餐饮品牌。”
徐、董二人精神一振，知道又有大动作要开始了。
“第一步，我们需要对现有菜品的受欢迎程度、成本结构、出餐效率进行一次彻底的摸底和优化。”
郑默看向董振海，“董师傅，由你牵头，成立一个菜品调研小组。为期一周，对食府一到四楼所有窗口、档口的菜品，进行全覆盖式的品鉴、分析和数据整理。
我要知道，哪些是明星菜品，哪些是潜力股，哪些需要淘汰优化。标准就四个：员工投票（口味）、成本控制（效益）、出餐速度（效率）、营养搭配（健康）。徐晚晴，你配合董师傅，做好数据统计和员工意见收集工作。”
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