辉子在的新品研发的行业，本就是更新的快的不行不行的，这不，不久后，行业内又有了新的动态。一家科技公司研发出了一款具有创新性的竞品，市场反响热烈，对辉子所在公司再次构成威胁。辉子得知消息后，迅速组织团队分析对手产品的优劣势。他提出要加大研发投入，结合公司现有优势开发出更具竞争力的新产品。然而，资金成了难题，财务部门反馈公司现金流紧张。
辉子听完财务部的汇报，差点把保温杯里的枸杞水喷出来。他擦了擦嘴角，心想：这年头连新成立的小公司都比辛苦多年打拼的老牌公司有钱。但作为一个见过大风大浪的人，他很快调整好心态，决定用最省钱的方式解决问题。
他先是把研发部的工程师们召集起来开动员会。会议室的投影仪坏了，辉子就举着白板笔在白板上画了个歪歪扭扭的机器人：同志们，这就是我们的汽车配件装饰上主打的新产品！底下有点像蚊子开会，人们面面相觑，有人小声嘀咕：辉子哥画的这是扫地机器人还是变形金刚？
为了节省开支，辉子决定自己负责这个产品。他白天跑市场调研，晚上蹲在工程师身后指手画脚。有天深夜，困得不行的辉子看着代码突然大喊：这个按钮应该再圆一点！吓得正在喝红牛的工程师大宽手一抖，饮料全洒在了键盘上。
市场部的同事想出了一个绝妙的营销方案：让公司市场部专员静静小姐姐做一场明星巡演的演唱会，把软广告做成椅子套。结果第一天巡演就出了状况，小姐姐不小心把拉物料大巴车钥匙落在了办公室。演唱会还有俩小时就要开始了，演唱会观众陆续坐满了，在这十万火急之际，老板王总亲自开车送来了物料：这测试很真实！上下团结一心，买它！意外成了最佳广告。
最绝的是辉子想出的融资方案。他把公司会议室改造成了共享办公空间，白天给创业团队用，晚上研发部加班用。有次投资人来看项目，正好撞见几个陌生人在会议室吃火锅。辉子灵机一动：这是我们最新的用户体验测试！投资人被这接地气的创新模式打动，当场签了支票。
新产品发布会那天，音响设备临时故障。辉子直接抄起扩音喇叭，站在桌子上喊：各位媒体朋友，这就是我们产品最大的优势——在极端环境下依然可靠！台下掌声雷动，第二天各大科技媒体的头条都是：《最硬核发布会：生产商cEo亲自拉巡演物料，低调为明星服务》。
就这样，辉子带领团队用最少的成本，做出了最火爆的产品。财务总监看着报表直摇头：您这省钱的本事，应该去当会计。辉子得意地晃了晃保温杯：这叫创意法哈哈。
辉子没有退缩，他一方面与银行沟通争取贷款，另一方面寻找战略合作伙伴。他四处奔波，拜访了多家企业。终于，一家关联企业看中了辉子公司的潜力，决定投资合作。有了资金支持，研发团队日夜奋战。几个月后，新产品成功上市，凭借独特的功能和优质的服务，迅速打开市场。公司的业绩再创新高，辉子和团队再次证明了自己，他们有信心迎接未来更多的挑战。
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